Межструктурное взаимодействие
Корпоративный тренинговый курс с элементами коучинга
1-29 февраля 2016 года
г.Кострома
ТОП-менеджмент торгово-производственного Холдинга
В течение месяца мы работали с руководителями структурных подразделений, занимающих в Компании ключевые управленческие позиции. Каждый из них отвечает за обеспечение эффективной работы стратегически важных направлений деятельности холдинга, возглавляет ключевые департаменты.
Участники корпоративной программы уже были знакомы нам. Мы работали с ними по развитию ключевых управленческих компетенций год назад. Поэтому данная месячная программа, с одной стороны, представляла собой ассессмент усвоенных знаний. Нам важно было понять, чем, из освоенного на тренингах годичной давности, руководители пользуются, с какими сложностями сталкиваются.
С другой стороны, дальнейшая тренинговая работа была направлена на выработку навыков эффективного межструктурного взаимодействия. Важно было взять ориентир на командную работу, сформировать у участников готовность не только совместно выполнять поставленные задачи, но и учиться друг у друга, советоваться, использовать общие управленческие ресурсы.
