Заказать тренинг

Имя и фамилия
Электронная почта
Телефон
Город
Комментарий
Тренинг
Мир людей
  • О компании
  • Новости
  • Услуги
  • Наш опыт
  • Контакты
Мир людей

Лидерство

Компания «Мир людей» предлагает обучение для руководителей и собственников бизнеса. Лидерские ресурсы нужно развивать, совершенствовать и грамотно применять, используя современные приёмы, методы и техники. Управление, мотивация, успешные переговоры, постоянная работа над собой — вот основная задача успешного управленца. Именно высокий уровень профессиональной компетентности руководства компании обеспечивает её эффективность и конкурентоспособность.
  • Команда
  • Продажи
  • Развитие
  • Успех
  • Лидерство

Тренинги для ТОПов

Отдельным направлением в работе компании «Мир людей» являются тренинги для руководителей. Постоянное повышение уровня собственной компетентности, непрерывная работа над собой, знакомство с новыми приемами и подходами современного менеджмента, овладение новыми технологиями — вот основная задача любого современного руководителя.

Быть руководителем — это значит быть первым. Быть, а не казаться. Только так возможно вести за собой других. Лидерские ресурсы нужно развивать, совершенствовать и грамотно применять, используя современные приёмы, методы и техники. Управление, мотивация, успешные переговоры, постоянная работа над собой — вот основная задача успешного управленца.

Тематики тренингов:

  • ТОП-менеджер в компании: основные функции
  • Управленческий стиль руководителя
  • Руководитель и команда
  • Успешные переговоры
  • Мотивация подчиненных
  • Тайм-менеджмент
  • Делегирование как инструмент работы руководителя

Постоянное повышение уровня собственной компетентности, непрерывная работа над собой, знакомство с новыми приемами и подходами современного менеджмента, овладение новыми технологиями — вот основная задача любого современного руководителя.

Именно высокий уровень профессиональной компетентности управленческого персонала обеспечивает эффективность компании и её конкурентоспособность.

Программа тренинга
«Делегирование как инструмент работы руководителя»

Развернуть
Категория слушателей: ТОП-менеджеры, линейные руководители и руководители структурных подразделений, руководители направлений, менеджеры проекта.
Формат тренинга: 1 день (8 часов)
Программа тренинга включает в себя рассмотрение следующих вопросов:
  • Что, когда и кому делегировать: правила делегирования
  • Определение собственного стиля делегирования
  • Причины сопротивления делегированию
  • Ошибки при делегировании
  • Техника делегирования Стивена Кови
  • Правила делегирования: Что? Когда? Кому? Как?
  • Кто отвечает за делегированное задание
  • Ответственность руководителя
Формы работы на тренинге:
  • Упражнения
  • Задания
  • Модерация
  • Ролевые игры
  • Кейсы
  • Тестирование
Скачать программу

Программа тренинга
«Руководитель и команда»

Развернуть
Категория слушателей: ТОП-менеджеры, линейные руководители и руководители структурных подразделений, руководители направлений, менеджеры проекта.
Формат тренинга: 2 дня (16 часов)
Программа тренинга включает в себя рассмотрение следующих вопросов:
  • Понятие команды
  • Командные роли
  • Индивидуальные особенности членов команды
  • Индивидуальный подход: что это?
  • Как воспитать командный дух?
  • Как скоординировать деятельность всех членов команды?
  • «Новичок» в команде: особенности принятия и адаптации
  • Командная субкультура: пути становления
Формы работы на тренинге:
  • Упражнения
  • Задания
  • Модерация
  • Ролевые игры
  • Кейсы
  • Тестирование
Скачать программу

Программа тренинга
«ТОП-менеджер компании: основные функции»

Развернуть
Категория слушателей: ТОП-менеджеры, линейные руководители и руководители структурных подразделений, руководители направлений, менеджеры проекта.
Формат тренинга: 2 дня (16 часов)
Программа тренинга включает в себя рассмотрение следующих вопросов:
  • Ключевые функции руководителя
  • Место и роль руководителя: схемы управления
  • Эффективное взаимодействие на уровне топ-менеджмента
  • Руководство и лидерство
  • Стратегическое планирование и формирование целей
  • Структура рабочего дня руководителя, методика планирования
  • Формы принятия управленческих решений, стили управления
  • Виды мотивации сотрудников (конструктивная обратная связь, лояльность сотрудников)
  • Контролирующая функция руководителя (как организовать контроль, что следует контролировать, каким должен и не должен быть контроль)
Формы работы на тренинге:
  • Упражнения
  • Задания
  • Модерация
  • Ролевые игры
  • Кейсы
  • Тестирование
Скачать программу

Программа тренинга
«Успешные переговоры»

Развернуть
Категория слушателей: ТОП-менеджеры, линейные руководители и руководители структурных подразделений, руководители направлений, ключевые специалисты, принимающие участие в переговорах, менеджеры проекта.
Формат тренинга: 2 дня (16 часов)
Программа тренинга включает в себя рассмотрение следующих вопросов:
  • Подготовка к переговорам и их проведение
  • Методы влияния на собеседника
  • Переговоры для достижения ситуации «Выигрыш - Выигрыш»
  • Структура переговоров
  • Стили ведения переговоров
  • Положительные и отрицательные модели поведения во время переговоров
  • Построение долгосрочных взаимоотношений
  • Анализ результатов переговоров
Формы работы на тренинге:
  • Упражнения
  • Задания
  • Модерация
  • Ролевые игры
  • Кейсы
  • Тестирование
Скачать программу

Программа тренинга
«Мотивация подчиненных»

Развернуть
Категория слушателей: ТОП-менеджеры, линейные руководители и руководители структурных подразделений, руководители направлений, менеджеры проекта.
Формат тренинга: 2 дня (16 часов)
Программа тренинга включает в себя рассмотрение следующих вопросов:
  • Понятие мотивации, виды мотивации
  • Мотивационный профиль сотрудников
  • Поощрения и наказания, как инструменты мотивации
  • Виды поощрений, их негативные и позитивные последствия
  • Как правильно наказывать: основы конструктивной критики
  • Самооценка и уровень притязаний сотрудников
  • Мотивация достижения успеха
  • Мотивация избегания неудачи
  • Факторы де-мотивации
  • Формирование лояльности и преданности сотрудников
Формы работы на тренинге:
  • Упражнения
  • Задания
  • Модерация
  • Ролевые игры
  • Кейсы
  • Тестирование
Скачать программу

Программа тренинга
«Тайм-менеджмент»

Развернуть
Категория слушателей: ТОП-менеджеры, линейные руководители и руководители структурных подразделений, руководители направлений, менеджеры проекта, специалисты.
Формат тренинга: 1 день (8 часов)
Программа тренинга включает в себя рассмотрение следующих вопросов:
  • Управление психическими процессами Понятие психологических защит и механизмов регуляции
  • Структура рабочего дня: планирование и организация деятельности
  • Инструменты планирования времени и приемы работы с ними
  • Борьба с «поглотителями времени»
  • Построение системы делегирования полномочий и контроля за их использованием
  • Разработка индивидуальных технологий управления временем
Формы работы на тренинге:
  • Упражнения
  • Задания
  • Модерация
  • Ролевые игры
  • Кейсы
  • Тестирование
Скачать программу

Программа тренинга
«Управленческий стиль руководителя»

Развернуть
Категория слушателей: ТОП-менеджеры, линейные руководители и руководители структурных подразделений, руководители направлений, менеджеры проекта.
Формат тренинга: 1 день (8 часов)
Программа тренинга включает в себя рассмотрение следующих вопросов:
  • Виды стилей управления
  • Формы принятия управленческих решений
  • Собственный управленческий стиль
  • Типология сотрудников в зависимости от их мотивации и компетентности
  • Диагностика типов сотрудников
  • Выбор стиль руководства с учетом типа сотрудника
  • Как добиться эффективной командной работы
Формы работы на тренинге:
  • Упражнения
  • Задания
  • Модерация
  • Ролевые игры
  • Кейсы
  • Тестирование
Скачать программу

Фото с тренингов

г. Москва, ул. Нижегородская, д. 104, корп. 3
Тел.:+7 (910) 661-62-62, 929-96-34
mir.centr@mail.ru
Твитнуть
Сделано в дизайн-студии
«Медиасеть»